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服装业周同博客

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纺织消费品行业咨询顾问、讲师、企业董事、撰稿人(《陈列管理》和《视觉巡店》书籍作者)。

李宁改革的洞见-周同  

2012-07-25 09:52:03|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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李宁改革的洞见-周同 - Mr. Joe Zhou - 周同的陈列博客-不止视觉

1、品牌战略定位与产品结构设计。光学NIKE(包括挖人)远远不够,只是形而上。应了解:NIKE在向谁学习?(GAP、UNIQLO、ZARA等时装模式借鉴+传统连锁零售模式运营)。李宁专业品牌+LNG时尚品牌,品牌定位恨不得一下涵盖专业客群、大众爱好者、时尚青少年及职场中高产,这样一场同时满足工农百姓、文化群体、资本家氏族和权力阶层的共同利益的战争,非常复杂和艰难,“美国体制”尚且在实践之中。从耐用品连锁零售业角度看,NIKE的千亿销售成就斐然。从时尚品牌价值运营看,刚过不惑之年的NIKE(今年正好是他40岁),也不过是个优秀的学生。

2、组织政治内耗。这也许是人性使然,以及阶段性商业文化趋势,人心斗争过分明显。从“人文是组织根基”的角度看,根基不稳。在注重品牌价值塑造的同时,可能忽略了组织文化的塑造,导致缺少志同道合的凝聚,充满无休止的党同伐异。Just Do It代表着Nike的精神:简单去做,去做重要的事情。李宁的everythingispossible和Makethechange所寓意的精神,从目前自己出现的问题看,代表着:不怕没好事,就怕没好人,有人的地方任何事情都有可能让改变发生……

3、战术导向误区。

供应链管理毕竟是战术因素。在特定环境下,战术可以影响战果,比如游击战可以阶段性影响解放战争的结果,但前提仍然是以工农利益为基础的战略方向的导向。很多组织的改革,常常是牵一发动全身,因为局部症状的治疗,而导致周身体检与手术,不知不觉就失去了原本的初衷,导致战术成为影响导向的夸张力量。当你只是需要点一颗痔的时候,没有必要做全脸整形与变性。如果要全面整形,也不要因为一颗痔影响了整个手术计划的实施。

做任何事情,价值=结果+过程。不怕犯错误,不怕走错路,与志同道合的人在一起,做本性喜欢的事情,坚定不移,尽力去做,享受一切地困难与成就,不就是Just Do It么?

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