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服装业周同博客

品牌企管·商品运营·零售管理·视觉陈列·TTT(咨询&培训)

 
 
 

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纺织消费品行业咨询顾问、讲师、企业董事、撰稿人(《陈列管理》和《视觉巡店》书籍作者)。

中心陈列研修培训班-最近开课通知  

2011-11-23 13:37:40|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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中心陈列研修培训班--(5月上海、7月北京开课)

 

课程介绍:


针对国内服装企业陈列人才的缺乏,课程设置重视理论与实践相结合,通过在品牌专卖店的现场指导和实际操作来保证学员培训效果。讲师提供丰富的真实案例,以及实际效果明显的陈列技巧和方法,使学员可以迅速掌握并具备提高品牌店铺的终端竞争力的能力。课程结束后,参训学员具备相应的实际操作能力,掌握陈列策划与管理的原理与方法,并使培训成果能迅速体现在品牌终端业绩上,是本课程的重点。

授课地点:北京朝阳区酒仙桥路2号798艺术区D-PARK设计师广场C座2层不拘讲堂 


 

授课时间:2013年5月上海、7月北京、10月上海、12月北京开课,每期为期21天(140课时)


 

授课对象:


1、服装行业从业人员,在职陈列师,店长,导购人员等;
2、其他专业,以及大学在校学生,希望从事服装,时尚行业的人员;
3、陈列爱好者,以及想转行从事陈列工作的人员;
4、服装设计,服装工程等相关专业学生。


 

授课目标:


为服装品牌企业培养陈列人才,提高陈列设计水平,清晰陈列员/陈列师/陈列经理等不同岗位职责与职业素求。

就业去向:
1、服装品牌陈列设计师,陈列助理,陈列主管,陈列经理,陈列培训师;
2、奢侈品,珠宝,化妆品店面规划和陈列设计;
3、家居,商场,超市的空间规划等与陈列相关职业。


 

课程重点:


★陈列概论——了解陈列工作发展现状,科学建立发展战略体系;
★陈列基础手法与原则——掌握从事陈列工作的技能与技巧;
★陈列空间企划——通过空间企划,使卖场变为买场,提升终端业绩;
★陈列实践训练——实地操作训练,在真店中体验陈列师实际工作流程;
★开店陈列实务——掌握公司开店陈列实体工作,解决陈列阶段性工作的盲点与难题;
★橱窗设计——突破现有设计模式,提升橱窗设计能力;
★陈列培训实务——掌握和提高企业内部培训的必要技能;
★陈列数据化分析——明确数据分析对陈列工作的支持作用,掌握数据分析方法。

主要讲师阵容:

韩阳先生:
  中国服装设计师协会理事;中国服装设计师协会培训中心特聘讲师;长期从事视觉营销和品牌传播的管理和研究工作,曾在国内著名服装品牌任副总裁、品牌总监等职务。

邵立刚先生:
  中国服装设计师协会理事;中国服装设计师协会陈列设计专业委员会主任委员;中国服装设计师协会培训中心高级讲师;北京九派壹线咨询有限公司首席管理顾问。

周同先生:
  中国服装设计师协会陈列专业委员会执行委员;中国服装设计师协会培训中心特约顾问讲师;多家时装品牌公司管理顾问。

林光涛先生:
  中国服装设计师协会陈列专业委员会委员;中国服装设计师协会培训中心高级讲师;曾任Zegna男装陈列经理;ERDOS集团零售管理总监。

马琳先生:
  中国服装设计师协会陈列专业委员会委员;中国服装设计师协会培训中心高级讲师国内视觉营销专家;NAUTICA、Wolsey、MAXSTUDIO、KAPPA、OZARK、多家知名品牌陈列营销顾问。


第36期陈列设计实战研修培训课程表(140课时)

11-26(周六)

陈列概论 1.陈列VMD的概念
2.VMD系统实践现状及构成要素
3.VMD实施重点

11-27(周日)

陈列基础原则(陈列出样法则)

1.陈列原则的概念
2.商品出样的陈列原则

11-28(周一)

陈列基础手法(陈列基础型态构成)

1.商品陈列的重复手法
2.商品陈列的基础形态构成

11-29(周二)

陈列空间企划

1.卖场陈列空间企划
2.陈列空间企划案例训练

11-30(周三)

开店陈列实务

1.公司开店陈列业务的概念及流程
2.开店陈列业务执行与反馈办法

12-1(周四)

陈列实践训练

1.陈列综合规划卖场实践训练
2.陈列综合调整卖场实践训练

12-2(周五)

休息

 

12-3(周六)

橱窗设计

1.国际高奢品牌陈列案例分析
2.橱窗案例与训练

12-4(周日)

橱窗设计

1.橱窗主题设计的概念与规划
2.橱窗设计方法训练

12-5(周一)

陈列实践训练

陈列手法实践训练

12-6(周二)

休息

 

12-7(周三)

店铺陈列调整实务

1.公司店铺陈列调整业务的概念与流程
2.陈列时段指引的制作方法
3.店铺陈列时段调整业务执行与反馈办法

12-8(周四)

陈列实践训练

1.陈列综合规划卖场实践训练
2.陈列综合调整卖场实践训练

12-9(周五)

陈列实践训练

1.陈列综合规划卖场实践训练
2.陈列综合调整卖场实践训练

12-10(周六)

店铺陈列管理

1.通过沟通管理有效复制陈列规范的方法
2.通过店铺数据分析调整陈列的方法

12-11(周日)

陈列手册管理

1.陈列岗位职能
2.陈列手册设计与执行

12-12(周一)

陈列实践训练

1.陈列综合规划卖场实践训练
2.陈列综合调整卖场实践训练

12-13(周二)

休息

 

12-14(周三)

陈列商品企划(数据化陈列)

1.陈列数据化概念
2.关键陈列数据分析
3.店铺陈列调整数据化执行

12-15(周四)

陈列培训实务(陈列TTT)

1.公司陈列培训需求分析
2.公司陈列培训设计研发与执行
3.公司陈列培训考核标准的建立

12-16(周五)

陈列业务管理与职业规划

1.陈列业务管理的范畴
2.关键陈列业务管理的方法
3.陈列工作职业发展规划

☆学业结束后统一颁发中国服装设计师协会培训中心结业证书。(参加陈列员专业资格考试的学员需另交考试费1000元,考试成绩合格后颁发陈列员水平证书。)

培训费用:本课程培训费用为8200元(含报名费500元、学费、资料费、结业证书)
报名截止日期:2011年11月22日
咨询电话:(010)8522 9147/9594/9487  
传  真:(010)8522 9037
联 系 人:李 菲13718876790、薛 彭15811092930
地  址:北京市东城区东长安街12号427室(100742)
网  址:www.sinotc.org
学费电汇至:
   户 名:中国服装设计师协会培训中心
      开户行:北京银行东单支行
      帐 号:010 9094 5000 1201 0500 1284
学费邮政汇款:
   地    址:北京市东城区东长安街12号427室 中国服装设计师协会培训中心
      收款人:李菲
      邮    编:100742
附表1:
中国服装设计师协会培训中心陈列设计师高级研修课程报名表

年      月      课程


姓名

 

性别

 

邮箱

 

电 话

 

手机

 

传真

 

所受教育

 

专业:

单 位

 

职务

 

联系地址

 

邮编

 

住  宿

□请协助解决住宿      □自行解决

性    质

□团体   □个人

付款形式

□银行电汇      □邮政汇款 

培训中心联系及汇款方式

邮政汇款

通讯地址

北京东城区东长安街12号427室

邮编

100742

联系电话

010-85229594/85229147

联系人

李菲/毛俊

银行电汇

名称

中国服装设计师协会培训中心

传真

010-85229037

账号

01090945000120105001284

北京银行东单支行


注:本表复印有效,汇款后请将底单传真至010-85229037,毛俊或李菲收。复印有效。

 

报名地址:http://www.sinotc.org/news.asp?type=c&id=25

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